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近年來，我市始終把工作聚焦到項目上，用好項目推進的一系列機制，以高質量項目夯實發(fā)展支撐。我市創(chuàng)新構建“領導領銜、專班推進、閉環(huán)管理、服務護航”項目推進體系，以“五個一”“指揮部+專班”“四大辦會商”等硬核機制為支撐，破解項目落地、建設、投產(chǎn)全鏈條堵點難點問題，推動一批重大項目快落地、快建設、快達效，持續(xù)跑出項目建設“漯河加速度”。

“再過一段時間，擴容后的漯河港年吞吐量將大幅提升?！?月18日，漯河港擴容提升工程項目負責人指著寬闊的河道說。

市級領導專班全程跟進，高效解決漯河港擴容提升工程項目征地拆遷、航道協(xié)調(diào)等難題。該項目11個1000噸級散貨泊位建設有序推進，建成后年通過能力將達1825萬噸，助力我市內(nèi)河航運高質量發(fā)展。

我市堅持把項目建設作為“一把手”工程，四大班子領導齊上陣，常態(tài)化落實市級領導分包重點項目機制，對投資規(guī)模大、帶動作用強的重大項目，全面推行“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，構建起“全員抓項目、全程盯項目、全力推項目”的工作格局；每周召開項目推進會、每月開展調(diào)度研判、每季度組織觀摩評比，探索出“周調(diào)度、月通報、季考評”的閉環(huán)推進模式，確保項目推進“事事有人管、件件有著落”。

怎樣破解項目推進中的堵點難點？

專班攻堅、閉環(huán)管理——

我市全面推行“指揮部+工作專班”模式，整合“四大辦”統(tǒng)籌會商力量，對重點項目實行全生命周期管理，建立監(jiān)測預警、遠程可視化監(jiān)管等機制，精準破解項目建設中的堵點難點。深化項目審批“一件事”改革，構建“統(tǒng)一賦碼、一口申報、一網(wǎng)通辦、并聯(lián)審批、限時辦結”工作機制，審批環(huán)節(jié)大幅減少，重點項目用地保障率、手續(xù)辦結率均達100%。

如何激活項目發(fā)展“動力源”？

要素保障、服務賦能——

我市堅持“要素跟著項目走、服務圍著項目轉”，構建“洽談—簽約—落地—建設—投產(chǎn)—達效”全周期服務體系，全方位破解土地、資金、用工等要素制約。創(chuàng)新推出“惠企政策免申即享平臺”，打通二十余個部門數(shù)據(jù)壁壘，將政策兌現(xiàn)環(huán)節(jié)壓縮至“意愿確認”“部門兌現(xiàn)”兩步，實現(xiàn)資金“零跑腿、快兌現(xiàn)”，以數(shù)字化改革優(yōu)化營商環(huán)境。

5月16日，在源匯區(qū)高標準農(nóng)田建設項目現(xiàn)場，機器轟鳴，工人忙著硬化道路、修繕溝渠、新打機井。該項目建立“主要領導牽頭、分管領導跟進、專人駐點”機制，每天調(diào)度、每周通報，搶抓施工黃金期，快速推進。

圍繞機制創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。我市積極完善“揭榜掛帥”機制，全面落實先使用后付費、成果入股等激勵措施，推動中原食品實驗室等創(chuàng)新平臺成果轉化，讓更多科研成果從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。召陵區(qū)寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群異軍突起，依托產(chǎn)業(yè)培育機制快速壯大，成為全國寵物產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展標桿。郾城區(qū)食藥同源項目加速集聚，大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈持續(xù)完善。優(yōu)德中大大健康產(chǎn)業(yè)園二期、衛(wèi)龍綠色食品產(chǎn)業(yè)園一期等重大項目，在全周期服務保障下順利建成投產(chǎn)，為食品產(chǎn)業(yè)集群升級注入強勁動能。

漯河日報全媒體記者 張曉甫

校對 曹    華

統(tǒng)籌 周鶴琦

審讀 李    勝